就上海的市场而言，虽然发展迅速但是行业还不是太稳定，使得企业家们心惊胆寒，就如同过独木桥般，一不小心就会葬身悬崖，要做到真正意义上的稳定还是需要一些时间和努力的，这样才能高枕无忧。
产品的质量是关键
随着
西门子数控技术的自动化迅速发展，
数控维修的质量如果弄不好，就会引发许多的连锁反应，会导致相关联才行业受到不必要的牵连，只有弄好了产品才能更好的卖出去。
企业家诚信是基础
诚信在现代越来越被更多人所重视，取得了别人的信任才能更好的合作，泰之（上海）自动化科技有限公司深知这一点，所以在与客户沟通时候都保持信任的态度。
下面来说说西门子数控技术需要哪些东西辅助
任何技术的升级都离不开资金的支持。制造业未来的挑战也包括了资金方面的挑战。西门子独特的“技术加金融”的全面解决方案已经为越来越多的客户所接受，特别是那些在当前面临资金压力，却又无法以传统方式贷款的客户。将领先的技术和便捷的金融服务有机的结合起来，西门子可以显著提高客户服务水平。同时，全球化的金融视角也让西门子能更清楚、行业的发展趋势进行客观分析，为中国的合作伙伴和客户提供更专业、高效的融资解决方案。
展会期间，西门子发布来自其金融服务集团的白皮书，探索机床行业的发展趋势。该调研报告全面分析了全球机床市场与经济增长之间的关系，探讨如何应对机床行业未来发展带来的挑战。
深厚的数控技术能力：西门子将展示如何通过向其 Sinumerik 产品线添加一系列智能型产品和功能来提高数控系统的生产率、灵活性和安全性。
也许这是更接近中国制造真正的生态那段时间。事实上，从1995年加入西门子到现在的十几年间，王钢频密接触了无数的中国客户，他意识到了很多。许多客户工厂设在偏僻的小城镇，有相当多的生产工人和技术人员来自农村。数据就是最好的证据。2011，中国自动化市场上有34.5十亿元外形体积。其中，高端市场占47％53％的市场经济。一半以上的市场经济的昌
如何善用各种级别的用户控制元件的，开车，机器让客户更有竞争力？
这是西门子在重新审视中国市场做出的重要变革—战略下沉。2009年9月，王钢在德国西门子总部提出要针对中国机床数控系统经济型市场开发一款全新的产品，并把他对中国市场的理解以及客户的需求提了出来。其结果是比他预想的要好。总部不仅同意这一建议，并于2010年1月，在南京设立了西门子驱动运动控制部标准产品全球总部，王刚作为负责人介绍，开足马力拓展体量如此巨大的经济型产品市常。
毫无疑问，德国制造凭借这其在创新和高端科技优势，在全球市场几乎是不可战胜的。但在中国，高端并非是通往成功的唯一途径。对于数控系统，有两个级别的客户。一种是直接客户机生产厂家，还有买机器用于生产最终用户。数控机床的制造水平以及数控机床的普及和使用水平是一个国家制造业水平高低的体现，而数控机床的核心就是数控系统。
成本控制是重中之重。进入经济808D数控系统的市场已经是一个高度竞争的市场，因此808D在价格上必须与本土产品相当。“成本压力是很大的。有很多的R＆D部门的讨论，他们认为，想要完成这些要求，这个成本是不可能实现的。“说西门子找到一种方法来解决这个问题提供有竞争力的价格，功能更完善的产品。
808D在一个零部件供应商的更换上可以看出王钢团队在控制成本上做出的努力。此前数控系统中的一个旋转开关西门子采用的是一家德国供应商，然后找当地的供应商在广东，您可以节省成本的一半。但是，该制造商西门子交换机的初始生产达到标准，西门子的开发和采购团队花了一年的时间帮这家广东供应商改进工艺。在2011年底最后，这家广东开关生产商成为西门子的供应商。
强化测试体系是西门子杀手锏之一。数控系统的开发过程，不仅严格的系统测试，西门子公司也设在中国，印度，韩国的十多台机床上进行了实际加工测试，确保产品的质量和性能。正是这种增强的测试系统，因为，西门子在中国市场第一个宣布36个月的质保期。
合作是西门子的必然选择。事实上，西门子不可能每座城市建一个厅，招四五十人来操作。与南京二机数控车床有限责任公司合作就是一个典型案例。同时，西门子也成立了专门针对机床经销商的推广团队，在北京，上海，湖北，浙江，辽宁五个省市对机床经销商进行培训和推广产品。在东部浙江玉环县云集300机床厂，三年前西门子没有一个驻地销售，西门子现在发送到一个专门销售为玉环县，当地的存在和探索城市往往西门子甚至从源头开始，与职业技术学校合作，通过引进和技工培训教材，改变一线工人对西门子产品操作复杂的印象。
当然，这些挫折并未影响合作的最终结果。2012年6月，重庆天海独家供应西门子全自动尿沉渣分析仪通常与2026年推出的城市相比，他们逐渐发展20252026检测速度更快，更强的图像识别，和西门子的影响下，产品技术也得到了提高。
相信只要做好了上面的几点要求，那么企业家和购买商才能敞开心胸做朋友，以上是泰之（上海）自动化科技有限公司为您提供，转载请说明出处。
