根据我国国情分析，西门子数控用途日益增多，其作用也日益明显，就目前而言，数控维修市场还算平稳，保持的话日后在未来的舞台里将发挥重大的作用。

    西门子携其智能数控解决方案和金融办事参加于2月24-28日在上海举行的第八届中国数控机床展览会(CCMT2014)。CCMT2014“新变化?新未来”的展会主题，介绍了中国机床工具行业的当今时代的特点。在创新软件以及功能强大的硬件系统的撑持下，产品开发和生产过程的集成化程度越来越高。“西门子已深深涉足于利用工业软件进行仿真和虚拟机床技术的研发以及数控系统与IT 系统集成等方面。我们的目标就是向前鞭策这一集成过程，以确保机床制造领域为实现制造业的未来做好准备。”泰之（上海）自动化科技有限公司业务领域驱动技术集团副总裁兼运动控制部总经理孙芳在本次展会暗示。

　　据泰之（上海）自动化科技有限公司务领域驱动技术集团机床数控驱动业务总经理孙芳介绍，西门子在 CCMT 2014上重点展示数控系统与IT技术的集成、高度集成的数控系统和机械人。西门子将展示其全面优化的Sinumerik 840D ， 808D和828D的产物，这些系列的全面覆盖从高端的一块智能解决方案的发生，模块化进步前辈的解决方案，一直到尺度机床以及简易机床控制方案。

在本次展会上，西门子还展出了其数控系统828D在国内民族品牌精密切割制造商富家激光研制的CNC高速钻铣攻牙中心HT-710中的应用。借助于集成的SINUMERIK MDynamics高速铣削工艺包，设备可以实现最佳加工精度和表面质量的完美结合。别的，西门子数控的二次开发能力更让智能进级游刃有余，如西门子公司，并与沉阳机床BRIO系列数控机床合作开辟的，使用西门子808D数控系统开创了即使是在经济型车铣床上也能融入相当智能化元素的先河。

　　任何技术的升级都离不开资金的支持。制造业未来的挑战也包罗了资金方面的挑战。西门子独有的“技术+资金”的综合解决方案已被接受，越来越多的客户，出格是那些在当前面临资金压力，但不是在贷款客户的传统方式。领先的技术优势和便捷的金融办事有机的结合起来，能够显著地提升西门子对客户的办事水平。同时，全球化的金融视角也让西门子能更清楚、行业的发展趋势进行客观阐发，中国的合作伙伴和客户供给更专业，高效的融资解决方案。

展会时代，西门子发布的白皮书，从它的金融办事集团，探索机床行业的发展趋势。该调研报告全面阐发了全球机床市场与经济增长之间的关系，探讨如何应对机床行业未来发展带来的挑战。

西门子的业务几乎覆盖了整个世界。经济一体化和经营国际化程度之高都是其他企业不成及的。西门子公司的战略是：把西门子公司的发展融入所在国的经济发展之中。为此，公司作出规定选拔带领干部，必需有1-3年的海外工作经验，而且把外语以及对所在国家文化状况的了解作为重要条件。 

　　人才资源开发投资力度大 

　　西门子公司的办理者认为：创新是公司的命脉，科技的力量，造福于人类，领先的技术是立于不败之地的保障。是以，他们始终把人才成长，鞭策科技进步作为公司发展的首选之策。从世界上第一台指针式发报机的诞生到现代高科技太阳能芯片的生产，在100多年的科技成长较量中，西门子公司在同范畴始终是一路领先。该公司现有员工中大学以上学历者已超过50％。目前每年还要接收3000名新大学生，只为这些学生继续教育费用，该公司必需每年拨出3亿马克。另外，公司每年还要投入70亿美元和45000名人员专门用于研究与成长，为了满足在这一领域所面临的挑战。 

　　出力于团队精神培养 

　　这是西门子公司的人才开发的一个最大特点。西门子经理认为企业的未来在很大程度上取决于人才资源的开发，企业主该当通过与员工的真诚合作来增加公司的价值，为了照顾本身的员工，在创造一个人就业机会的同时创造一个人的成长机会，出力培养属于企业职工意识，个人成长与命运紧密相连。在西门子，企业主与员工的伙伴关系表现得非常充分。当外界问及西门子公司的员工在哪儿工作时，回覆近乎异口同声：在西门子公司！这个答案听起来很普通，但就在这平常之中却展现出西门子公司员工热爱企业、按照不同的植物在拥有家庭感，这就是西门子文化所培养出来的西门子人。是西门子文化给企业不竭注入了活力，企业的成长总是充满活力。 

　　西门子公司在一个半世纪里取得的成功经验是极其宝贵的，具有遍及意义。特别是，一些有效的办法，人力资源开辟，在中国现代人事制度是扶植具有重要的参考价值，我们应该研究好，参考。 

　　西门子公司是一家拥有40万名员工，电子，主要是机电产物，高科技跨国公司。迄今为止已整整走完了150年的成长历程，据查询拜访结果显示，有关人士，欧洲的企业平均寿命凡是都在20年―40年之间，许许多多的竞争者在国际工商业大舞台上来去仓促，转瞬即逝，登岸无影无踪。所以，西门子公司为什么可以或许一改故辙，不仅成功地走出了一条长盛不衰之路，和强手如林，竞争剧烈的今天仍然保持着一股强劲的成长势头令世人所瞩目呢？这个问题的确耐人寻味，发人深省。 

　　目前西门子公司已在世界上190多个国家和地域设立了代表处，经济全球化计谋已经实现，西门子公司在50多个国家建有400多个出产厂家，仅中国就有西门子公司的合伙和独资企业39家，投资达7亿马克，约3.9亿美元。估计到2000年可增至10亿美元，西门子公司还设有投资公司1000多家，扩展到能源，交通运输，信息，医疗，家电等15个主要业务范畴，1996年度订单额已达1000多亿马克。 

　　西门子公司总结了本身长盛不衰的经验：（l）始终一贯地谨慎处理财务问题；（2）不断开发新产品；（3）高度重视人才资源开发；（4）公司对内部、外部环境的灵活适应性；（5）科学地培养员工的归属意识等。